01 — Sources et emplois
Visualisez tous les besoins en capitaux
Organisez l’acquisition, les coûts directs et indirects, les frais, les provisions, le financement et les incitatifs disponibles.
Analyse financière
Passez des faits du site à une vision d’investissement.
Reliez les hypothèses d’aménagement, le financement, les incitatifs et les risques dans une analyse que l’équipe de transaction peut examiner en profondeur.
02 — Flux de trésorerie
Modélisez le projet dans le temps
Intégrez les approbations, la construction, la location ou les ventes, les prélèvements sur la dette et les périodes d’exploitation à l’échéancier.
03 — Indicateurs de rendement
Évaluez le dossier d’investissement
Comparez la marge, le rendement, le TRI, le multiple des capitaux propres et la valeur résiduelle selon des hypothèses uniformes.
04 — Tests de résistance
Sachez où le projet devient non viable
Mesurez l’exposition à l’augmentation des coûts, aux retards, aux taux d’intérêt, aux prix, aux loyers et à l’absorption.